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Fitness Experts – A crescer pessoas, equipas e negócios no Fitness & Wellness

Gestão de Negócios de Fitness & Wellness - com resultados

Move-nos um objetivo comum: melhorar o mundo dos serviços de fitness. Apoiamos gestores e equipas com consultoria especializada e formação contínua, para que cada negócio alcance o seu verdadeiro potencial.

Junta-te a +150 negócios com resultados

Quem Somos

Mais do que consultoria, uma parceria para resultados

Somos uma Consultora de negócios de Fitness, apoiada pela experiência e robustez do Grupo Academy, com a missão de entregar valor a qualquer cliente de negócios de Fitness, em qualquer fase do seu ciclo de vida e em qualquer área da cadeia de valor.

Embora a experiência seja o mais importante, a certificação adequada dos nossos consultores, mostra o nosso compromisso com o profissionalismo e a educação contínua.

A Fitness Experts oferece consultoria especializada para ajudar gestores a tomar decisões assertivas, otimizar recursos e aumentar resultados. Além disso, proporciona formação personalizada para impulsionar equipas, melhorar a experiência do cliente e maximizar a produtividade, garantindo o crescimento e sucesso dos negócios de fitness.

Apresentamos soluções personalizadas para líderes e gestores de ginásios, estúdios, Health Clubs, organizações desportivas e empresas de saúde e wellness, em qualquer fase do ciclo de vida do seu negócio, que desejam crescer com estabilidade e resultados reais.

Disponibilizamos serviços de consultoria e formação especializada, através de uma abordagem baseada em evidência, experiência e eficiência de ações no terreno.

Somos uma Consultora de negócios de Fitness, apoiada pela experiência e robustez do Grupo Academy, com a missão de entregar valor a qualquer cliente de negócios de Fitness, em qualquer fase do seu ciclo de vida e em qualquer área da cadeia de valor.

Embora a experiência seja o mais importante, a certificação adequada dos nossos consultores, mostra o nosso compromisso com o profissionalismo e a educação contínua.

 

Porque esta consultora surgiu de necessidades reais do setor e do contexto em que as organizações vivem, como os novos desafios de comportamento do consumidor, inflação, concorrência, evolução tecnológica, para nomear apenas algumas das mudanças que requerem adaptabilidade e soluções;

Porque se baseia no conhecimento prático e fundamentado da nossa equipa multidisciplinar e especializada, em áreas determinantes para o sucesso de qualquer negócio de fitness:

  • Pessoas, Tecnologia e Cultura
  • Processos Internos e Externos
  • Posicionamento e Imagem de Marca
  • Estratégia de Clientes
  • Área Financeira

Trabalhamos com uma abordagem sistémica, focada nas áreas críticas que determinam os resultados de qualquer negócio de fitness.

Negócios de Fitness com resultados
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Horas de Consultoria
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Formação Personalizada
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o processo expert

3 chaves de crescimento de negócios de Fitness e Wellness

Crescimento de negócio não se faz (só) com mais atração e captação de pessoas!” As chaves de crescimento que apresentamos resultam de uma abordagem sistémica e perspetiva abrangente, logo, têm em conta todas “as dores” do teu negócio, das vendas à retenção, passando pela

1.ª Chave - Diagnosticar

Isto significa que precisas de saber em que estado se encontra o teu negócio, nas diferentes áreas determinantes para o crescimento, mas acima de tudo entenderes as causas que explicam o estado em que se encontra.

Porque se não sabes onde estás, e as razões que o explicam, mesmo que tenhas um destino onde queres chegar, ficas incapacitado de ver caminhos ou formas (veículos) para lá chegar.

2.ª Chave - Segmentar

Significa dividir em partes o teu negócio e acionar os mecanismos certos para cada uma dessas partes. Tendo sempre em vista a estrutura e as relações entre as partes claro.

E porque é que isto é importante? Porque se não o fizeres tratas todas as partes como iguais, ou pior, ignoras partes que não dominas ou desconheces e o resultado fica aquém do esperado, mesmo com todos os esforços. Isto cria frustração e descrença.

3.ª Chave - Liderar

Os negócios de fitness são feitos de pessoas e para pessoas. E é comum dizer-se que as pessoas têm necessidades diferentes e que não são máquinas. Além disso também diferentes projetos requerem estilos de liderança diferentes.

Quando a liderança é ineficaz nada funciona, porque as pessoas não fazem, ou não fazem sempre, o que é melhor para o negócio. Já ouviste falar em equipas alinhadas em visão, missão e valores? As lideranças efetivas, são lideranças humanistas.

Serviço especializado que consiste em diagnosticar e solucionar problemas através de uma abordagem integrada, prestado por especialistas em negócios de Fitness e Wellness.

O que oferece:

O que inclui:

Desenvolvemos planos formativos personalizados que alinham as necessidades do teu clube com as tendências do mercado de Fitness & Wellness, potenciando os resultados da equipa e da organização.

O que te garantimos:

O que inclui:

Serviço especializado que consiste em diagnosticar e solucionar problemas através de uma abordagem integrada, prestado por especialistas em negócios de Fitness e Wellness.

O que oferece:

O que inclui:

Desenvolvemos planos formativos personalizados que alinham as necessidades do teu clube com as tendências do mercado de Fitness & Wellness, potenciando os resultados da equipa e da organização.

O que te garantimos:

O que inclui:

Mais do que consultores, somos parceiros estratégicos comprometidos em transformar desafios em resultados reais.

Junta-te a +150 negócios de sucesso

os nossos especialistas

Conhece a Equipa

Vera Rita

Diretora da Fitness Experts

Rui Marques

CFO - Chief Financial Officer

Telma Gonçalves

CEO - Chief Executive Officer

Ivo Silva

Consultor de Negócios de Fitness

Paulo Correia

Consultor de Negócios de Fitness

Juliana Pinheiro

Consultora de Negócios de Fitness

Válter Pagamim

Comercial Fitness Experts

Filipa Nunes

CMO - Chief Marketing Officer

Casos de sucesso

Testemunhos dos nossos clientes

Ana & Emanuel

Gestores do Empower All Fitness

“Sentíamos que existia um bloqueio no negócio e o Jorge ajudou-nos a perceber melhor o rumo a seguir, a organizar prioridades e a tomar decisões mais conscientes. A principal melhoria foi a clareza e a consciência das nossas decisões enquanto donos: passámos a ter processos mais organizados e um posicionamento mais consistente, o que se refletiu num crescimento estável do número de sócios e num negócio mais previsível e sustentável. Valorizámos ainda a informalidade das reuniões, que tornava as conversas mais naturais e práticas, e a segurança que sentíamos nas orientações transmitidas.”

Casos de sucesso

Histórias de transformação no terreno

Seja qual for a fase de maturidade do teu negócio ou ciclo de vida, somos capazes de entregar valor a qualquer cliente.

Quer estejas a arrancar, ou a gerir um grupo de várias unidades, vê alguns dos casos típicos de histórias bem-sucedidas no nosso portfolio.

O próximo pode ser o teu.

Standalone Studio

Aumento na conversão com separação estratégica de funções entre receção e vendas.

Cadeia de Ginásios

Formação personalizada anual que capacita gestores para criou equipas motivadas, mais rentáveis e melhor orientadas para resultados.

Empreendedor a iniciar

Consultoria e acompanhamento do Business Plan, permitiu arrancar o negócio mais depressa e ajudou a alavancar a faturação do 1º ano.

Depois sugerimos a realização de Pós-graduação focada em liderança e gestão, específica para o fitness em Portugal, para tornar o gestor mais autónomo e seguro.

Artigos de opinião

Reflexões de especialistas sobre os desafios e tendências que estão a moldar o setor do Fitness & Wellness

A arte de simplificar a gestão de um clube de fitness

Depois de 20 anos no fitness, há uma conclusão difícil de ignorar: a maioria dos clubes não precisa de mais gestão, precisa de menos ruído. Mais indicadores, mais reuniões e mais processos dão a sensação de controlo, mas raramente dão clareza. Neste artigo ficam cinco princípios para gerir de forma simples, sem ser simplista. O último é o mais difícil de aceitar: deixar de ser quem resolve tudo.

1 de Outubro, 2026

Paulo Correia

Consultor de Negócios de Fitness Experts

A retenção começa na venda

A maioria dos ginásios em Portugal investe fortemente na captação de novos sócios. Campanhas, promoções, parcerias, publicações nas redes sociais. E no entanto, mês após mês, continuam a ver sócios a sair pela porta sem perceber exatamente onde é que a relação se perdeu.

9 de Junho, 2026

Ivo Silva

Consultor de Negócios na Fitness Experts

O QUE DIFERENCIA ESPAÇOS QUE CRESCEM DOS QUE APENAS SOBREVIVEM!

Num mercado cada vez mais competitivo, a qualidade técnica já não chega. O que distingue os espaços fitness e wellness que crescem de forma consistente é a estratégia. A consultoria deixou de ser um extra para se tornar um verdadeiro multiplicador de resultados: alinha equipas, estrutura serviços, reforça o posicionamento e aumenta a rentabilidade. No fim, a questão não é se precisa de consultoria — é se quer apenas manter-se a operar ou assumir uma posição de liderança.

24 de Fevereiro, 2026

Marisa Carvalho

Diretora Comercial

TENDÊNCIAS DE FITNESS 2026

O relatório de Tendências de Fitness 2026 do ACSM confirma uma mudança estrutural no setor: o fitness deixa definitivamente de ser um conjunto de “modas” para se afirmar como um serviço de saúde preventiva, orientado por dados e especialização técnica. A diferenciação já não está na aula do momento, mas na capacidade das organizações em desenhar serviços consistentes, seguros e eficazes para um público mais exigente, diverso e informado. Em 2026, liderar no fitness é saber transformar conhecimento, tecnologia e processos em resultados reais, mensuráveis e sustentáveis para o cliente.

26 de Janeiro, 2026

Telma Gonçalves

CEO - Chief Executive Officer

CONSULTORIA NO FITNESS: NÃO É DAR CONSELHOS, É FAZER AGIR

Muitos ginásios procuram consultoria como se existisse uma solução mágica, mas a verdadeira transformação acontece com acompanhamento, ação e implementação consistente. No fitness, saber o que fazer não chega — é preciso método, disciplina e alguém que ajude a pôr o plano em prática. A consultoria eficaz não observa apenas: treina o negócio, clarifica processos, estrutura campanhas e alinha a equipa até que os resultados apareçam. No fim, dar conselhos é fácil; o que gera resultados é transformar intenções em execução.

26 de Novembro, 2025

Paulo Correia

Consultor de Negócios de Fitness

GESTÃO DE PROJETOS COM RECURSOS LIMITADOS: A ARTE DE FAZER ACONTECER

Gerir projetos com poucos recursos exige foco no essencial, priorização estratégica e comunicação clara. Ferramentas como a Matriz de Eisenhower e o método MoSCoW ajudam a definir o que realmente importa, enquanto sprints curtos, reutilização de modelos e uso inteligente de IA permitem avançar mesmo com limitações. No fundo, a escassez transforma-se num motor de inovação, resiliência e verdadeira capacidade de execução.

26 de Novembro, 2025

Filipa Nunes

Senior Project Manager & Marketing Manager

ASK the Experts - Fitness Business Podcast

Partilha de conhecimento que transforma negócios

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Departamento de Personal Training (PT)

Departamento Aulas de Grupo